فراتر از استراتژی عمل و پیاده سازی آن است!
استراتژی در موفقیت مدیران نقش بسیار مهمی دارد. اما در کتاب فراتر از استراتژی می آموزید که به عنوان یک مدیر برتر تنها به طرح ریزی استراتژی نیاز ندارید، بلکه آنچه مهم تر است پیاده سازی آن استراتژی می باشد. اما جالب است بدانید پیاده سازی استراتژی سخت تر از طرح ریزی آن می باشد و دقیقا آن چیزی که منجر به شکست مدیران می شود همین پیاده سازی غلط استراتژی ها است. کتاب فراتر از استراتژی به نویسندگی “رابین اسپکیولند” دقیقا به شما می گوید که استراتژی تا چه حد در مدیریت اهمیت دارد و چرا امروزه در جلسات هیات مدیره شرکت های مختلف در سراسر جهان، به یک موضوع اصلی تبدیل شده است.
این کتاب که توسط دکتر میثم شکری ساز ترجمه شده است قصد آگاه کردن مدیران را دارد تا دید شان نسبت به چالش های پیش روی باز تر شود و با این دید باز بتوانند استراتژی های مدیریتی حرفه ای خود را پیاده سازی کنند. ایشان با بیان و ترجمه ای روان توجه مدیران را به نقش مهم خود در این پیاده سازی جلب می کند و در نتیجه مدیران در میابند که نگرش ها و روش های قدیمی و سنتی دیگر کار ساز نیست و دقیقا همین عوامل باعث می شوند که نتایج نا خوشایندی در کار خود ببینند. این کتاب یکی از معروف ترین کتاب های منتشر شده در سال ۲۰۰۹ می باشد که حوزه اصلی آن مدیریت می باشد و تلاش کرده چالش های سازمانی امروزی که در مسیر پیاده سازی استراتژی ها قرار دارند بررسی و تحلیل کند و راهکار های موثری را برای آن نیز ارائه دهد.
میثم شکری ساز را بیشتر بشناسید
کتاب فراتر از استراتژی که یک کتاب آموزشی مدیریت و استراتژی می باشد، توسط جناب آقای دکتر میثم شکری ساز به فارسی روان ترجمه شده است. ایشان که دکتری کارآفرینی و کارشناسی ارشد MBA از دانشگاه اشتنبایس آلمان را دارد، از برجسته ترین مشاوران کشور در حوزه مدیریتی، بازاریابی و منابع انسانی می باشد. به همین دلیل ایشان با توجه به تجربه مدیریتی خود و پروژه های کارآفرینی و بازاریابی موفقی که داشتن و البته علاقه ای که به حوزه مدیریت داشته اند، این کتاب را ترجمه کرده اند که می تواند یک فرصت استثنایی برای مدیران تازه کاری باشد که از کوه تجربه ایشان و راهکاری های کتاب فراتر از استراتژی استفاده کنند.
دکتر میثم شکری ساز کار مدیریت و امر خطیر آموزش را در مرکز توسعه مجازی پارس آغاز کرد و از آن زمان تا کنون کتاب های زیادی را در زمینه های مختلف به خصوص بازاریابی و مدیریت ترجمه کرده است. ایشان که دارای لوح سپاس و تقدیرنامه هایی از سمت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، سازمان میراث فرهنگی و گردشگری، دانشگاه های صنعتی اصفهان، آزاد اسلامی، پیام نور و اتحادیه های مختلف می باشد توانسته است با این سابقه مدیریتی و تحقیقاتی، به بهترین شکل ممکن این کتاب را ترجمه کند و راه گشای مدیران در استفاده از استراتژی های مدیریتی باشد.
کتاب فراتر از استراتژی به شما چه می گوید؟
آنچه امروزه برای مدیران اهمیت دارد پیاده سازی موفق استراتژی هایی است که به موفقیت آن ها کمک می کند. در واقع عاملی که مدیران موفق را از مدیران شکست خورده جدا می کند، توانایی پیاده سازی همین استراتژی ها می باشد. پیاده سازی در حدود بیست سال است که که تبدیل به یک رشته تخصصی شده است و دلیل آن هم شکست های متناوبی بود که مدیران در پیاده سازی استراتژی های خود با آن ها مواجه می شدند. درواقع آنچه مدیران برای پیاده سازی یک استراتژی به آن نیاز دارند، چارچوب می باشد و معرفی این چارچوب دقیقا موضوع کتاب فراتر از استراتژی است. اما به راستی چرا مدیران دائما با شکست در پیاده سازی استراتژی های شان مواجه می شوند؟
در کتاب فراتر از استراتژی دلیل اصلی این امر چالش هایی است که مدیران آن ها را دست کم می گیرند و به دنبال آن چشم شان را روی کار هایی که باید انجام دهند، می بندند. واضح است زمانی که مدیران روی روش کار صحیح تمرکز نمی کنند کارکنان نیز از آن ها الگو برداری می کنند و در ادامه، استراتژی مدیریتی آن ها با شکست مواجه می شود. مهم تر از این موضوع همان عدم وجود چهارچوب برای پیروی از استراتژی در یک مسیر خاص می باشد. بر اساس این نظر اگر مدیری قصد دارد در استراتژی خود تغییر جهت دهد، باید اقدامات روزمره خود را نیز تغییر دهد و راز موفقیت در این کار رعایت یک چهارچوب و برنامه معین می باشد.
از برنامه ریزی تا پیاده سازی
دیگر طرح ریزی استراتژی کافی است! زمان، زمان پیاده سازی آن ها است. در کتاب فراتر از استراتژی یاد می گیرید که یک استراتژی هیچ وقت تمام نمی شود. اگر استراتژی را تمام شده بدانید، یعنی آن را برای همیشه بسته اید و در گوشه ای قرار داده اید. رمز موفقیت یک استراتژی اجرای آن است. درست مانند یک معمار ساختمان که ابتدا نقشه کلی را طراحی می کند و تا زمانی که ساختمان بر اساس آن نقشه ساخته نشود، به واقعیت تبدیل نمی شود، یک مدیر نیز باید بالاخره برای رسیدن به موفقیت استراتژی خود را اجرایی کند. فراتر از استراتژی به شما می گوید که نباید برای تمام کردن استراتژی صبر کنید. اگر صبر کنید، فاتحه استراتژی شما خوانده است! زمانی که مشغول طرح ریزی یک استراتژی می باشید باید تحقیقات بسیار کامل و جامعی از بازار، مشتری ها، رقبا و موقعیت های مالی انجام دهید و سپس بر اساس نتایج این تحقیقات دست به پیاده سازی بزند. تا اینجای کار شما هشتاد درصد راه را رفته اید، پس پیاده سازی تنها ۲۰ درصد کار می باشد اما این عدد از ارزش آن کم نمی کند. کتاب فراتر از استراتژی با ترجمه روان دکتر میثم شکری ساز نقش مدیران را در پیاده سازی استراتژی به شرح زیر بیان می کنند:
- تمرکز همزمان مدیران بر طرح ریزی و پیاده سازی استراتژی
- ایجاد شرایط درست برای پیاده سازی استراتژی
- تعیین کار هایی که باید برای پیاده سازی موفق استراتژی
- اصلاح و بازبینی استراتژی در جهت بهبود آن
- تهیه یک برنامه برای پیاده سازی استراتژی
اگر شما هم مشتاق هستید بیشتر درباره این مباحث بدانید و یا اگر می خواهید در حوزه مدیریتی تان موفق تر از قبل عمل کنید، خواندن کتاب فراتر از استراتژی را به شما پیشنهاد می کنیم…